Unser 6-Phasenmodell zur Analyse der Material- und Sachkosten dient der Transparenz und nachhaltigen monatlichen Steuerung des Materialbereiches. Wir stellen den ganzheitlichen Ansatz von Leistungen, Bestellungen und Materialaufwände in den Fokus. Klassische Kennzahlen werden der Vergütungsrealität gegenübergestellt. Portfoliosteuerung und Sachkostenoptimierung sind weitergehende Bausteine zur Hebung von Potenzialen im Materialbereich. Einkaufs- und Lagersteuerung kombiniert das Berichtswesen mit einer Prozessoptimierung im Einkauf und der Stationsversorgung.