Über uns
WICO+: Wir steuern Krankenhäuser sicher durch den Wandel
Wirtschaftlichkeit trifft Verantwortung. In einer Zeit, in der die Krankenhausreform die deutsche Kliniklandschaft grundlegend verändert, braucht es mehr als nur Standard-Beratung. Es braucht Partner, die Zahlen nicht nur lesen, sondern in zukunftsfähige Strategien übersetzen.
Unsere Mission: Controlling neu gedacht
Wir bei WICO+ verstehen uns nicht als externe Berater, sondern als Wegbegleiter für Klinikleitungen und Controlling-Teams.
In der WICO Solutions GmbH bündeln wir jahrzehntelange Erfahrung im Gesundheitswesen, um Krankenhäuser wirtschaftlich stabil und strategisch klar aufzustellen.
Unser Fokus liegt auf validen Zahlen, realistischen Szenarien und einem vernetzten Denken, das über das nächste Quartal hinausreicht.
Inhalt:
Das Team hinter WICO+: Köpfe mit Profil
Hinter WICO+ steht ein Führungstrio, das tiefe operative Einblicke mit strategischem Weitblick vereint.
Christina Semar – Führung mit Menschlichkeit und Fokus
Als Geschäftsführerin prägt Christina Semar die Arbeitsweise von WICO+:
direkt, transparent und partnerschaftlich.
Ihr Fokus liegt darauf, Controlling-Strukturen so zu organisieren, dass sie im Klinikalltag echte Wirkung entfalten. Sie steht für eine Kommunikation auf Augenhöhe – sowohl intern in unserem Team als auch in der engen Zusammenarbeit mit unseren Mandanten.
Kontakt:
Telefon: +49 170 94 65 275
E-Mail: christina.semar@wicoplus.de
Sven Röming – Der Stratege für komplexe Szenarien
Sven Röming bringt die Perspektive der großen privaten Klinikbetreiber in unsere Projekte ein.
Als ehemaliger Bereichsleiter für Konzerncontrolling und Risikomanagement weiß er genau, wo die Hebel für eine nachhaltige Steuerung liegen.
Sein akademischer Hintergrund in Wirtschaftsprüfung und Steuerrecht (TU Dresden) bildet das Fundament für präzise Business Cases und die Vorbereitung auf die komplexen Anforderungen der Krankenhausreform.
Kontakt:
Telefon: +49 173 20 21 746
E-Mail: sven.roeming@wicoplus.de
Gerhard Mewis – Erfahrung als Fundament
Mit Gerhard Mewis vervollständigt ein erfahrener Experte das Führungsteam.
Seine langjährige Expertise in der Unternehmensführung und im Wirtschaftscontrolling ist der Anker, der WICO+ zu einem verlässlichen Partner für komplexe Sanierungs- und Optimierungsprozesse macht.
Kontakt:
Telefon: +49 1511 49 71 514
E-Mail: gerhard.mewis@wicosolutions.de
Mehr Team-Member:
Warum WICO+?
Wir wissen, dass Daten allein keine Patienten heilen – aber ohne die richtigen Daten können Krankenhäuser ihren Auftrag nicht erfüllen.
- Spezialisierung: 100 % Fokus auf das Gesundheitswesen und Krankenhauscontrolling.
- Reform-Expertise: Wir entwickeln konkrete Szenarien für die Auswirkungen von Leistungsgruppen und Vorhaltepauschalen.
- Umsetzungsorientierung: Wir liefern keine dicken Konzepte für die Schublade, sondern begleiten Sie bei der Implementierung vor Ort oder digital.
Was uns antreibt
Wir sind überzeugt: Ein starkes Controlling ist das Rückgrat einer guten Patientenversorgung. Wenn die Wirtschaftlichkeit stimmt, entsteht der nötige Spielraum für medizinische Qualität.
„Wir verwalten nicht nur Zahlen – wir gestalten den Fortschritt im Gesundheitswesen mit.“
FAQ - Fragen und Antworten
Für wen ist WICO+ die richtige Wahl?
Unsere Leistungen richten sich an Geschäftsführungen, Klinikleitungen, Controlling-Teams und Träger, die sich strategisch, wirtschaftlich und strukturell auf die Anforderungen der Krankenhausreform vorbereiten und die Wirtschaftlichkeit des Krankenhauses steigern wollen.
Was unterscheidet WICO+ von klassischen Beratungen?
Wir liefern nicht nur PowerPoint-Folien, sondern praxisnahe Analysen, umsetzbare Maßnahmen und begleiten Sie aktiv in der Umsetzung – mit tiefem Verständnis für Klinikprozesse, Finanzierungssysteme und Entscheidungsstrukturen.
Wie startet eine Zusammenarbeit mit WICO+?
In einem unverbindlichen Erstgespräch prüfen wir gemeinsam Ihre aktuelle Lage des Krankenhauses. Im Anschluss erhalten Sie eine fundierte Ersteinschätzung und – falls gewünscht – ein individuelles Angebot auf Basis Ihrer Herausforderungen.
Wie lange dauert ein typisches Projekt?
Das hängt vom Leistungsumfang ab. Erste Analysen (z. B. Business Review) liefern wir innerhalb weniger Tage. Langfristige Begleitungen (z. B. Umsetzungsprojekte, Reformstrategie) erfolgen in flexiblen, planbaren Phasen.
Was kostet die Zusammenarbeit?
Unsere Leistungen werden individuell kalkuliert – abhängig von Umfang, Tiefe und Dauer des Projekts. Sie erhalten immer ein transparentes, nachvollziehbares Angebot ohne versteckte Kosten.
Ist WICO+ auch kurzfristig verfügbar?
Ja – insbesondere für Interimscontrolling, schnelle Analysen oder dringende Vorbereitung auf Verhandlungen können wir innerhalb kurzer Zeit einsatzbereit sein.
Wie berücksichtigt WICO+ die Krankenhausreform?
Unsere Instrumente und Analysen sind speziell darauf ausgerichtet, die Auswirkungen der Krankenhausreform strukturiert, transparent und entscheidungsrelevant aufzubereiten z. B. in Szenarien, Business Cases oder Berichtswesen.
Ist eine rein digitale Zusammenarbeit möglich?
Ja – durch unsere vollständig digitalisierten Prozesse können wir Kliniken bundesweit betreuen, effizient kommunizieren und flexibel reagieren – vor Ort oder remote.
